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12月16日德州市兩化融合診斷暨體系貫標(biāo)工作交流會(huì)在禹城市禹王集團(tuán)召開，參加本次會(huì)議的有山東省電子產(chǎn)品檢驗(yàn)院兩化融合評(píng)測(cè)中心主任石秀芳、技術(shù)總監(jiān)夏春華，德州各縣市經(jīng)委及部分優(yōu)秀企業(yè)參加，目的讓企業(yè)了解兩化融合的政策、法規(guī)，熟悉兩化融合管理填寫的流程、要求，幫助企業(yè)解決在兩化融合當(dāng)中遇到的困難和疑惑。（我司派出信息部、企管部相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。）

信息化與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的融合目的是：通過(guò)利用信息化手段，提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理水平。在生產(chǎn)控制層面，以數(shù)控設(shè)備為基礎(chǔ)，圍繞創(chuàng)新研究和開發(fā)設(shè)計(jì)、工藝管理和加工制造、過(guò)程協(xié)同和質(zhì)量控制、物料配送和產(chǎn)品管理等生產(chǎn)制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，以提高生產(chǎn)制造全過(guò)程工作效能。在資源配置層面，以成本分析為基礎(chǔ)，圍繞外部協(xié)作、內(nèi)部計(jì)劃、及時(shí)響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，以提高企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)效率。在管理決策層面，以信息管理為基礎(chǔ)，圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)與客戶關(guān)系、人力資源與資本運(yùn)作、發(fā)展戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)信息化，推廣應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、企業(yè)資源管理(ERP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、計(jì)算機(jī)決策支持(DSS)、數(shù)據(jù)挖掘(DM)、商業(yè)智能(BI)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、知識(shí)管理(KM)等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理信息化，提高管理、決策科學(xué)化水平。

當(dāng)前，我公司已經(jīng)開展的信息化管理有：企業(yè)資源管理(ERP)、OA辦公軟件、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、出門證管理系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)。工業(yè)化管理有：生產(chǎn)許可QS、iso9001:2008質(zhì)量管理體系、iso14001:2004環(huán)境管理體系等。奇威特下一步發(fā)展重點(diǎn)，通過(guò)信息化與工業(yè)化融合， 顯示其無(wú)形的長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。信息化推動(dòng)工業(yè)水平的提升，而工業(yè)水平的提升,則可以促進(jìn)信息化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

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                      我司參會(huì)代表

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